中国企业应树立五大竞争战略
1.为阻击国际品牌抢滩本国市场，维持自己在本土市场的主导地位，中国企业必须走出国门，建立全球品牌。
2.把精力集中在你所选择的最佳目标市场上，即自己最具盈利和增长潜力的市场上。
这是因为目前许多中国企业所采取的通过品牌扩张来占领市场这一做法，并不能长久赢得国内主要市场，原因是国际竞争者实力太强大，你不可能有足够的实力阻止他们侵入你的所有市场，国内企业应冷静客观看待这一问题。
3.加强分销网络。这应该是本土企业优势所在。而外来竞争者必须从零做起，所以企业必须牢牢把握住这一特殊客户（经销商），要和他们分享利润，加强对他们的服务，否则会把经销商赶向你的竞争对手。
4.为了形成更强大的客户观念，要舍得在消费者研究方面投资。记住，品牌，品牌，还是品牌！
5.不要把高端市场拱手让给跨国公司，要不断投资创新。否则，中国的企业将总是忍受着极为残酷的彼此倾轧和价格战的煎熬。